文化篇
CULTURE

融創範兒(er)

我們是一家信念驅動的公司
共同的行動綱領(ling)是企業的靈魂
也是我們的核心(xin)競爭力

溫暖篇
WARM

小(xiao)溫暖?大美好

最(zui)有xing)露鵲墓?鰲?sheng)活方(fang)式
360度全方(fang)位、有願景的關懷
讓生(sheng)活與工作都充(chong)滿(man)溫暖、感動與必(bi)不可少的儀(yi)式感...

成長篇
GROWTH

融創新青(qing)年

共同發(fa)展,分享成功
這是我們的成長文化
我們希望與所有員工一起(qi)
為(wei)美好,更美好

SUNAC‘S STYLE
融創範兒(er)

我們是一家信念驅動的公司?共同的行動綱領(ling)是企業的靈魂?也是我們的核心(xin)競爭力

DREAM
夢想

“人原本(ben)生(sheng)活得很好,原本(ben)可以不冒(mao)險(xian),但因為(wei)選擇了夢想,而(er)遭受到困苦(ku)和失敗。雖然(ran)中國(guo)人講求成王(wang)敗寇,但為(wei)了夢想和理想而(er)拼搏(bo),即(ji)使沒有成功,也值得所有人尊(zun)重(zhong),因為(wei)這個世(shi)界就是靠這些有夢想的人去推動的。”

—— 孫宏斌
融創中國(guo)
中國(guo)家庭美好生(sheng)活整(zheng)合服務商
因夢想感動,為(wei)明天(tian)堅持
CORE VALUE
核心(xin)價值觀

對核心(xin)價值觀的堅守是我們能(neng)持續發(fa)展的核心(xin)競爭力之一,企業價值觀反(fan)應(ying)了我們用什麼樣的做事方(fang)式和選擇,也是學習型組織的特性。核心(xin)價值觀的一致,讓每位融創員工不論身處何地、何時都能(neng)在統一的語(yu)境下溝通(tong),在統一的工作氛圍中工作。我們倡導在工作中的成長與學習,而(er)這些成長更加促進了每個人對組織認(ren)同感xiao) 槭 小(xiao)/p>

  • 使命般的激(ji)情

    滿(man)懷激(ji)情而(er)腳踏實地的mu)悅蝸氳淖非笫僑詿慈順沙?哪讜誶 Α/p>

  • 信任並尊(zun)重(zhong)每一個人

    信任並尊(zun)重(zhong)每一個人,是我們堅定不移的信念

  • 實現卓越(yue)的團隊精(jing)神

    英雄的團隊出英雄,每一個平凡的人,只有加入英雄的團隊,才有可能(neng)成為(wei)英雄

  • 適應(ying)變化,主動變革(ge)

    唯一不變的就是變化,我們要有主動變革(ge)的勇氣,歡迎(ying)甚至熱愛變革(ge)

  • 共同發(fa)展,分享成功

    通(tong)過(guo)協作和分享,我們能(neng)更好的達成高目(mu)標,創造奇(qi)跡

  • 持續超越(yue)客戶期望

    尊(zun)重(zhong)客戶,理解客戶,感知(zhi)客戶,感動客戶,持續提供超越(yue)客戶期望的產品(pin)和服務

SUNAC‘S STYLE
融創範兒(er)

融創範兒(er)是我們對價值觀在做事風格(ge)上具體的表現,是日(ri)常工作思考邏輯的總結,也反(fan)應(ying)了我們用人的標準,融創就是一群(qun)具有融創範兒(er)的人聚(ju)合在一起(qi)為(wei)共同的目(mu)標努力的組織。

  • 無總稱謂
  • 高目(mu)標
  • 雇佣最(zui)努力的人
  • 陽光伙伴
  • 如履薄冰、如臨深淵
  • 想的明白、說的清楚、做的堅決
ROAD TO SUNAC
融創之路
  • 2003

    7月成立(li)于(yu)天(tian)津並開始操作高端物業項目(mu)

  • 2004

    獲得重(zhong)慶奧林zhi)?嘶ㄔ300畝(mu)土地,奠(dian)定深耕西南的基礎(chu)

  • 2007

    國(guo)際shou)鉸醞蹲zi)者(zhe)雷曼、鼎暉(hui)及新天(tian)域(yu)成為(wei)融創股東

    獲得北(bei)ben)┐諞桓魷金mu),“中國(guo)式美好——禧(xi)福匯”bao)  忌罡bei)ben)/p>

    進駐甦南,以無錫(xi)為(wei)中心(xin)操作甦州、宜興(xing)項目(mu)

  • 2008

    獲取並開始操作第一個“融創壹號院”系產品(pin)——北(bei)ben)┤魃揭己旁/p>

  • 2009

    貝恩與德意(yi)志銀行承繼雷曼兄弟股份(fen)成為(wei)融創股東

  • 2010

    10月7日(ri)于(yu)香港(gang)聯交所成功上市,股票代碼HK.1918

  • 2012

    進駐上海,開始深耕以上海為(wei)中心(xin)的長三角(jiao)區域(yu)

    進駐杭(hang)州,開始深耕以杭(hang)州為(wei)中心(xin)的mu) 杴yu)

    形(xing)成“京、津、滬、渝(yu)、杭(hang)”五大核心(xin)城市的戰略布局

  • 2013

    融創成立(li)十周(zhou)年

    提出“品(pin)質點亮(liang)價值”bao) 岢指叨司jing)品(pin)戰略

    獲取並開始操作融創TOP系產品(pin)——北(bei)ben)┬己旁/p>

    啟動融創chu)按聰爰搖閉鉸孕勻瞬糯 bei)計劃

  • 2014

    全年銷售(shou)業績715.5億元,首次躋身全國(guo)房ke)笙shou)排行TOP10

    北(bei)ben)├yu)進駐濟南並持續深耕

  • 2015

    組建融創房地產集(ji)團、融創物業集(ji)團

    成立(li)廣(guang)深區域(yu)公司,為(wei)深耕珠(zhu)三角(jiao)奠(dian)定基礎(chu)

    獲得融綠平台100%股權

    首次進駐海南開始深耕海南旅游度ran)儐金mu)

    進駐並開始深耕核心(xin)二線城市xiao)  啥肌? 骸 暇 ?靼病 戲/p>

    發(fa)布“臻(zhen)生(sheng)活”bei)叨松sheng)活價值體系/p>

    全年銷售(shou)業績734.6億元,位列全國(guo)房ke)笙shou)排名(ming)TOP9

  • 2016

    受讓聯想控股旗下房地產板塊

    形(xing)成北(bei)ben)  hua)北(bei)、上海、西南、東南、華(hua)中xiao) guang)深和海南八大區域(yu)全國(guo)戰略布局

    10月,銷售(shou)額(e)首次突破千億

    全年銷售(shou)業績1553.1億元,位列全國(guo)房ke)笙shou)排名(ming)TOP7

    連續兩年獲得“中國(guo)房地產最(zui)佳雇主企業”稱號

    連續六年保(bao)持天(tian)津市房ke)笙shou)額(e)排名(ming)第一

    重(zhong)慶第二次榮獲房ke)笙shou)額(e)排名(ming)第一

  • 2017

    受讓樂視網、樂視致新、樂視影業部分股權

    獲得天(tian)津最(zui)大宗(zong)土地——星耀五洲,可開發(fa)地上計容建築面(mian)積(ji)為(wei)約300萬平方(fang)米

    與萬達戰略性合作,受讓萬達旗下13個文旅項目(mu)

    全年銷售(shou)業績3620億元,位列全國(guo)房ke)笙shou)排名(ming) TOP4

    榮獲“2017中國(guo)年度影響力地產企業”大獎

  • 2018

    融創成立(li)15周(zhou)年

    2018中國(guo)房地產開發(fa)企業十強 TOP5

GRATEFUL
感恩

我們是一家有xing)露鵲鈉笠擔 諼頤欽飫錒?韉娜碩夾xin)懷感激(ji),對于(yu)一起(qi)工作的同事、團隊、公司jing)際僑鞜耍 卸髯鋈耍 匆倒?魘僑松sheng)完美的演繹。

心(xin)存感恩,才能(neng)發(fa)現生(sheng)活中的美好、寬容、理解和關愛;

心(xin)存感恩,才能(neng)有權利享受被愛的權利,因為(wei)付出才有收(shou)獲;

心(xin)存感恩,才能(neng)積(ji)極(ji)對待生(sheng)活中的每件事,才能(neng)有一種積(ji)極(ji)向(xiang)上,健(jian)康快樂的心(xin)態(tai)對待工作,才能(neng)把敬業從義(yi)務升華(hua)到責任。

WARM AND BEAUTIFUL
小(xiao)溫暖?大美好
  • 最(zui)有xing)露鵲墓?鰲?sheng)活方(fang)式
    360度全方(fang)位、有願景的關懷
  • 讓生(sheng)活與工作都充(chong)滿(man)溫暖、感動與必(bi)不可少的儀(yi)式感
    達成每一位員工對美好生(sheng)活的向(xiang)往
  • 在通(tong)往美好的路上
    我們一起(qi)不斷抵達更遠的地
舒適空間
  • 更環保(bao)綠色的裝(zhuang)修用材
  • 更具科(ke)技感的辦公設備(bei)
  • 更舒適輕松的工作氛圍
  • DREAM
    全工作場景
  • DREAM
    全工作場景
  • DREAM
    全工作場景
LEARNING ORGANIZATION
學習型組織
  • 節(jie)日(ri)
  • 運動
  • 臻(zhen)味
  • 出行
  • 安居(ji)
  • 健(jian)康
  • 家庭
  • 書(shu)享
  • 融創俱樂部
PERIODIC SCENE
全周(zhou)期場景
  • 入職了

    新員工歡迎(ying)會

    入職大禮包

    新員工培訓

  • 生(sheng)日(ri)了

    員工生(sheng)日(ri)趴

    生(sheng)日(ri)禮

  • 周(zhou)年了

    周(zhou)年禮

    周(zhou)年慶祝活動

  • 攻堅期了

    項目(mu)慰(wei)問

    專(zhuan)項關懷

  • 出差了

    差旅大禮包

    一鍵出差

  • 還在單身

    七夕節(jie)

    聯誼會

  • 當(dang)媽(ma)媽(ma)了

    孕媽(ma)媽(ma)大禮包

    產假

    哺乳假

  • 生(sheng)病了

    特護餐

    重(zhong)疾保(bao)障

    醫(yi)療保(bao)險(xian)

SUNAC‘S YOUTH
融創新青(qing)年

共同發(fa)展,分享成功 ? 這是我們的成長文化 ? 我們希望與所有員工一起(qi) ? 為(wei)美好,更美好

GROWTH CULTURE
我們的成長文化

我們是一家“內生(sheng)性”的組織,在融創的mu)燜su)發(fa)展的過(guo)程中,融創的管理人員大部分來源于(yu)內部提拔,通(tong)過(guo)建立(li)融創學院、明確職業發(fa)展通(tong)道等ran)ji)制(zhi)和方(fang)式來推動融創成為(wei)學習型組織,讓所有加入公司的伙伴與公司共同成長。通(tong)過(guo)從崗位定位到激(ji)勵的閉環管理形(xing)成一種能(neng)保(bao)證員工有成長空間的機(ji)制(zhi)。

  • 架構梳(shu)理
    前置(zhi)崗位需求梳(shu)理 職級梳(shu)理 管理者(zhe)領(ling)導力模(mo)型 測(ce)評師隊伍建設
  • 招xin)佳“/div>
    人才梯隊體系搭建 中堅力量人才標準構建 關鍵崗位招聘計劃 欣欣向(xiang)融專(zhuan)項招聘 面(mian)試官(guan)培訓 規範晉升競聘制(zhi)度
  • 轉(zhuan)正(zheng)管理
    新員工轉(zhuan)正(zheng)管理制(zhi)度 試用期目(mu)標管理與溝通(tong)、調研xiao)?嘌/i> 對干部轉(zhuan)正(zheng)加入360評估機(ji)制(zhi) 文化案例手冊(ce)、課件等
  • 培訓跟進
    干部梯隊建設 入池候(hou)選人晉升率 培養過(guo)程
  • 考核發(fa)展
    敬業度調查,改進管理 建立(li)個人績效考核體系 晉升後見習期管理
  • 激(ji)勵保(bao)留
    個性化激(ji)勵 領(ling)導考核面(mian)試安排 交流安排

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2020年02月20日(ri)至7月27日(ri),融創中國(guo)第六季創想營在青(qing)島東方(fang)影都成功舉(ju)辦,來自集(ji)團本(ben)部、八大區域(yu)和三大業務集(ji)團的448名(ming)傳(chuan)奇(qi),580名(ming)創想家、歡躍生(sheng)、樂創生(sheng)齊聚(ju)于(yu)星光島,用夢想點燃(ran)激(ji)情,以奮斗見證青(qing)春(chun)。

第六季創想營首次聯合文旅集(ji)團,文化集(ji)團,多業態(tai)協同,充(chong)分發(fa)揮各自優勢,帶(dai)來精(jing)彩體驗的同時bao) 蟠筇嶸蔥xiao)六們的品(pin)牌及文化自信。同時創想營創新性的將(jiang)影棚打(da)造為(wei)“學習館”、“生(sheng)活館”bao) 腦烊qun)演公寓為(wei)“創想基地”bao) wei)創小(xiao)六提供全新的生(sheng)活學習體驗。

本(ben)季創想營內容豐(feng)富、干貨滿(man)滿(man)、精(jing)彩不斷,有前輩大咖們的諄諄教誨和傳(chuan)道解惑(huo),也有各種各樣豐(feng)富有趣的活動,包括帆船(chuan)挑戰賽、環島5km熒光夜跑、模(mo)擬戰場、DIY賽車以及“好聲(sheng)音”、“主持人”大賽等。豐(feng)富的mu)緯毯突畽 bang)助初入職場的創想家們深入理解公司戰略與企業文化、磨(mo)練堅強團結高目(mu)標的品(pin)質、培養房地產運營思維,凝結同屆創想家yi)楦快速(su)實現職場轉(zhuan)變。

7月23日(ri),創想家與傳(chuan)奇(qi)匯合,集(ji)團高管親臨授(shou)課,與創小(xiao)六們面(mian)對面(mian)交流。老孫說︰“是金子(zi)總會發(fa)光的mo) 閱昵 幣 嗷ji)累積(ji)澱,走該(gai)走的路,機(ji)會總會有的。我希望大家看遠一點,因為(wei)你(ni)們都還gu)昵幔 ni)們成長才有xing)頤槍 鏡奈蠢矗 詿吹奈蠢淳馱諛ni)們身上。”孟德希望創想家們明確目(mu)標,有自我深度思考,能(neng)在“高站位、高標準、高要求”下快速(su)成長。

10天(tian)的朝夕相伴,創小(xiao)六們建立(li)了深厚的友誼,本(ben)季創想營在精(jing)彩紛呈、掌聲(sheng)歡呼聲(sheng)不斷的結營晚會中圓滿(man)落幕。相信他們回到工作崗位上也將(jiang)傳(chuan)承初心(xin)mo) xiang)陽生(sheng)長,不負期望,未來可期。

PERIODIC SCENE
全周(zhou)期場景

公司從集(ji)團到各區域(yu)均(jun)設立(li)有專(zhuan)門的人才發(fa)展組織“融創學院”bao) 詿囪?夯岣菝懇晃輝憊?鬧凹丁 ?  欏 zhuan)業方(fang)向(xiang)、個人興(xing)趣等定期為(wei)您提供適合個人成長所需的培養。

使命︰

將(jiang)融創打(da)造成持續培養人才的學習型組織、培養終(zhong)身學習者(zhe)的搖籃。

管理宗(zong)旨︰

以需定產、經營導向(xiang)、自願學習、進階成長、終(zhong)身學習。

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領(ling)導力分院

職責︰

管理人才培養

重(zhong)點項目(mu)︰

破冰計劃

領(ling)航(hang)計劃

遠航(hang)計劃

臻(zhen)航(hang)計劃

啟航(hang)計劃

管理案例中心(xin)

專(zhuan)業分院

職責︰

專(zhuan)業人才培養

重(zhong)點項目(mu)︰

營銷軍(jun)校

中式建築大講堂(tang)

學習地圖

專(zhuan)業案例中心(xin)

企業文化分院

職責︰

企業文化傳(chuan)承

重(zhong)點項目(mu)︰

干帆計劃

新青(qing)年

文化講堂(tang)

文化案例中心(xin)

創想家分院

職責︰

創想家全周(zhou)期管理

重(zhong)點項目(mu)︰

創想營

SMART計劃

創享會

師徒管理

遇見培養

人才發(fa)展中心(xin)

職責︰

人才管理與發(fa)掘

重(zhong)點項目(mu)︰

關鍵人管理

晉升與任命

人才盤點

人才大數據分析

績效管理

人才標準與任職資(zi)格(ge)

資(zi)源與運營管理
融e學、講師管理、知(zhi)識(shi)管理、品(pin)牌宣傳(chuan)、供應(ying)商管理……
GROWTH STRATEGY
我們的成長策(ce)略

通(tong)過(guo)定期的mu)己俗櫓  悠笠導壑倒酆鴕導 慕jiao)度幫(bang)助員工,在衡量員工業績的同時幫(bang)助員工了解自身的優劣(lie)勢,從發(fa)展角(jiao)度給予員工積(ji)極(ji)反(fan)饋,幫(bang)助員工快速(su)成長,過(guo)程中和年終(zhong)的mu)己斯guo)程實際上是員工發(fa)展的過(guo)程,通(tong)過(guo)績效管理的手段幫(bang)助員工認(ren)識(shi)自己不斷改善,提升能(neng)力。

DEVELOPMENT OPPORTUNITIES
我們的發(fa)展機(ji)會

公司倡導人才內部流動的文化,鼓(gu)勵您根據崗位需要在全集(ji)團內調動。集(ji)團也可根據您的能(neng)力、工作表現和業務需要,在征求您的意(yi)願後,安排在集(ji)團內調動,以更好地幫(bang)助您發(fa)揮潛質,並獲得職業提升。符合外(wai)派條件的員工,可享受集(ji)團外(wai)派補助。

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